时间：2018-06-08 浏览量：7708 稿源：运营分公司
6月5日，运营分公司网络化运营模式咨询服务项目——人力资源子项专家评审会顺利召开。会议邀请了来自上海、哈尔滨、青岛、昆明、杭州的5位城市轨道交通业内专家组成评审专家组，运营分公司全体领导班子、各部门负责人和上海申通轨道交通研究咨询有限公司项目组成员参加了会议。
与会专家认真听取了申通咨询项目组关于运营分公司线网运营组织架构、定岗定编定员和人力资源规划子项目等汇报，审阅了项目文件，与相关人员进行充分交流后一致认为，咨询报告结合了国内城市轨道交通企业人力资源的先进管理经验和宁波轨道交通运营实际，其内容全面详细，方案设计科学合理，符合2021年宁波轨道交通网络化运营发展的基本原则和要求，对下一阶段网络化运营工作的开展具有指导作用。
专家组对未来项目成果的实施落地提出两点建议。一是建议结合运营分公司发展实际，分步实施组织架构方案并做好过渡衔接和优化工作；二是建议结合运营分公司现有人力资源结构和人员技术技能水平，在定岗定编定员实施过程中进一步优化岗位标准，做好人才培训培养工作。
最后，专家组同意咨询项目通过评审，本次项目也将为下一步运营分公司网络化运营工作的开展提供依据。
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