时间：2018-07-05 浏览量：5676 稿源：运营分公司
2018年7月4日下午，宁波轨道交通运营分公司组织召开2018年半年度安全质量工作会议。指挥部（集团公司）党委副书记、总经理杨蔚，党委委员、副总指挥戚兴初，宁波市公共交通客运管理局副局长宗勇，集团公司安全质量部总经理黄贵彬出席会议，运营分公司党委书记、总经理徐金平主持会议。运营分公司领导班子全体成员，全体中层干部、各区域站长（副站长）、各中心安全质量工程师、各部门兼职安全员、班组长代表、各委外单位负责人参加会议。
会上，分公司副总经理马剑波作2018年上半年安全质量工作总结报告，生产中心、车间及员工代表就下半年安全质量工作表态发言。分公司党委书记、总经理徐金平对上半年的安全生产事件进行了深刻反思，并强调下半年，分公司要警钟长鸣，清醒认识当前安全质量形势，笃定前行，努力开创安全质量工作新局面，统筹安排，认真做好下半年重要工作。
宁波市公共交通客运管理局副局长宗勇，在肯定运营上半年工作的同时，提出了四个“坚持”的工作要求。
戚兴初通过四个安全小故事，重点提出安全工作在事前要做好预防、事中要抓好管控、事后要抓好补救。居安思危，思则有备，努力培养良好的安全管理习惯。
最后，杨蔚对上半年运营分公司安全质量工作所取得的成绩给于充分肯定，并从“人、机、环、管”四大因素入手，强调安全的“治”、“控”、“管”，阐述了如何做好安全质量工作的方式方法，并要求运营下半年要化压力为主动，化被动为动力，切实整改好暴露的安全隐患与薄弱环节，推动运营安全质量工作切实上一个新台阶。
上一篇：
分享：
