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为贯彻落实市委市政府“六争攻坚 三年攀高”决策部署，按照指挥部（集团公司）“破难攻坚 提速增效”主题年方案和领导干部包干包片联系项目部工作安排，2018年5月10日下午，指挥部（集团公司）党委副书记、副总指挥李晓波赴5号线工程TJ5111、TJ5112、TJ5118和TJ5119标等4个联系项目部开展检查调研，建设分公司副总经理蒋敏陪同调研。

李晓波在TJ5111、TJ5112和TJ5119标现场检查中分别听取了负责同志关于各标段开工建设及施工生产的详细介绍，对现场存在的难点卡点及施工生产、标准化建设方面的创新点都进行了深入了解。

实地走访结束后，李晓波分别在TJ5112标和TJ5119标项目部会议与项目部有关负责人进行了座谈，听取了4个项目关于各自标段基本情况、施工进展情况、下一步施工计划及存在问题的汇报。

李晓波对各标段项目开工做出的努力和取得的成绩给予了充分肯定和好评，对项目存在的困难和下一步工作方向提出以下要求：一是安全生产无小事，重视安全隐患、杜绝违规操作，从项目经理到一线作业人员都要充分发挥作用；二是作为参建方，一定要树立“城市地铁施工建设即是便民，就不能扰民”这一重要理念，要时刻注意控制噪音和扬尘，项目部要积极与街道、社区沟通交流，做好和谐共建工作，多邀请他们到工地参观，使其了解工程、理解工程，能真正支持轨道交通建设；三是在指挥部“立功竞赛”的引导下，项目部内部要多开展形式多样化的立功竞赛活动，抓生产促进度；四是项目部要有自己的科技创新特色和亮点，不同企业之间要互相学习先进的施工管理经验，取长补短，共同推进宁波轨道交通高质量和高速度的发展。