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为贯彻落实市委市政府“六争攻坚 三年攀高”部署要求，按照指挥部（集团公司）“破难攻坚 提速增效”主题年活动和领导干部包干包片联系项目部工作安排，2018年5月29日下午，指挥部（集团公司）副总指挥戚兴初赴3号线一期工程现场调研，集团公司安全质量部、建设分公司相关负责人陪同。

戚兴初一行首先来到大通桥站3号线一期铺轨1标施工现场，检查了铺轨施工进展及安全质量管理情况。在查看了铺轨1标VR安全体验馆及视频监控系统后，戚兴初充分肯定了项目部在安全管理方面所做的具体工作，要求参建单位要进一步创新安全管理手段，并把这些安全措施落到实处，切实发挥作用，提高管理效率。

随后，调研组一行来到钱湖北路站机电安装施工现场，在现场听取了机电安装施工进展情况汇报，检查了现场安全及质量管理情况。戚兴初指出，机电安装及装修工程是轨道交通项目的收官工序，安全、优质、快速推进此项工程是关系到整个项目能否按集团公司要求提前移交运营的关键。因此，要求后续机电等各专业参建单位要加强协作，精心组织，确保提前完成施工任务。

最后，在检查3号线一期顶管1标区政府站施工现场后，戚兴初一行在顶管1标项目部会议室听取了该标段的工作汇报，并做了具体工作部署。鉴于顶管一标受前期各项工作制约，总体进度较为滞后，且部分顶管出入口为运营开通的必要条件，戚兴初要求施工单位要进一步发挥主体责任，快速推进项目总体进展。一是针对索菲特酒店地块政策处理滞后情况，要进一步拓展工作渠道，强化工作深度，转变思路，争取各方支持，尽快解决卡点问题。二是对已经实现无障碍施工的工点，要强化组织，增加投入，细化管理，确保安全、质量、进度等工作全面受控。