时间：2018-09-05 浏览量：6546 稿源：综合部（资产管理部）
2018年9月4日，指挥部（集团公司）副总指挥戚兴初先后来到5号线会展中心站、0号桥拆复桥、民安东路站、海晏北路站等在建工地，对在建工程的质量过程管控、质量细节控制和工程实体质量进行实地检查、指导，并对东部新城区域内重点场馆、酒店（宾馆）周边的轨道交通施工现场的环境整治、精细化管理等情况进行现场督办。集团综合部（资产管理部）、安全质量部、建设分公司等相关同志参加。
在施工现场，戚兴初仔细检查各工地标准化施工执行情况，质量月活动推进情况以及环境卫生整治情况，详细了解施工进度及工序安排，并对现场质量管理作了针对性部署。
戚兴初强调，各施工点位要紧紧围绕“质量月”的具体要求，树立精品意识，并结合峰会保障，以时不我待的紧迫感狠抓问题有效整改。一要增强质量意识，严格落实质量安全责任，提高质量管理水平，在加大每日例行督查整改销号的基础上，针对重点问题、常见问题、反复出现的问题，加大检查力度，提升轨道交通各领域的整体质量；二要加强精细化管理，对围挡提升、渣土覆盖、扬尘防控等环境综合整治工作要提高标准，并举一反三，立行立改；三要树立安全意识，各施工、监理单位要加大对全线安全生产的巡查力度，进一步加强轨道交通安全质量隐患排查治理工作，全力维护峰会期间综合保障。
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