2101标项目部多项举措确保劳务工过上放心年

时间:2011-12-26 浏览量:4690 稿源:


  2011年12月6日,《告全体工人师傅的一封信》两张大型海报的粘贴在农民工师傅中引起了强烈的反响。工人师傅们互相告知,纷纷来到海报前阅读,热烈的讨论着,脸上洋溢着朴实的笑容。

  临近春节,为确保项目部农民工能过一个快乐、祥和的春节,2101标项目部以指挥部及中铁一局集团维稳精神为指导,结合实际,以维护农民工切身利益为根本,在项目负责人黄贵彬的倡导下,领导班子成员亲自动员部署,协调解决,督促检查。于12月3日召开了项目领导班子、各部部长主管及各协作队伍负责人对接会议,首先强调在抢工大干期间要注意安全、质量。其次以农民工的实际困难为出发点,以最大限度的帮助解决困难为目的,会议决定,过节放假前农民工的回乡车票由项目部代为购买,解决节日期间一票难求的局面,解决他们的后顾之忧。

  在《告全体工人师傅的一封信》中,项目部首先对农民工一年来的辛勤工作表示感谢,向他们家属的大力支持表示慰问和敬意。同时对农民工作出郑重承诺:1、按时、足额支付分包队伍的工程款项,绝不拖欠!2、监督并督促各分包队伍按时、足额发放工资,不让任何一名农民工工资被拖欠!3、分包队伍如有拖欠工资行为的,要及时与项目部联系,一经查实,项目部将予以全额支付,再行从分包队伍工程款中扣除并予以经济处罚。同时公开了项目部的联系人及联系电话。此项工作的开展确保了各项工作措施和任务的落实,达到了引导全体参建人员把思想和行动统一到施工生产这个中心上来的目的,为完成车站的主体封顶工作奠定了坚实基础。

  2101标项目部成立伊始,项目党支部、工会即坚持“以人为本”的方针,加强群众工作,深入研究,统筹谋划,周密部署,扎实工作,切实关心职工利益,努力从源头上解决影响企业、社会稳定的实际问题,把维稳工作作为当前最重要的一项政治任务来抓,切实消除松懈麻痹思想,克服畏难厌倦情绪,确保思想不松,力度不减,标准不降,采取有力措施,针对存在的突出问题做出周密部署,牢牢把握维稳工作的主动权,把矛盾化解在基层,确保岁末年初期间项目部生产经营等各项工作正常运行,为企业发展创造良好的社会环境。

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