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7月8日，宁波轨道交通召开2022年半年度安全质量工作会议，分析当前安全生产形势和存在问题，安排部署下半年工作任务，进一步提升轨道交通安全质量工作水平，为稳进提质攻坚行动除险保安和党的二十大胜利召开保驾护航。

集团公司党委书记、董事长杨蔚参加会议并讲话，会议由党委副书记、总经理姚晔主持，党委委员、副总经理张付林通报2022年半年度安全生产形势和问题，在家领导班子参加会议。

上半年，宁波轨道交通较好实现了安全平稳发展，有力保障了“时间过半、任务过半”，为实现“全年红”奠定了基础。同时，也要清醒的认识到，当前安全生产形势依然严峻，安全治理体系和治理能力提升上仍有短板和弱项，必须时刻绷紧安全生产这根弦不放松。

为做好下半年安全质量工作，围绕实现平安建设、平安运营、平安运转目标，杨蔚强调五点意见。一要在深化安全发展理念上，务必做到永远清醒、永不懈怠。清醒认识安全生产形势的严峻性、复杂性、长期性和反复性。深入学习习近平总书记安全的重要论述，有效结合安全学习和生产实践，把安全生产作为最现实的“国之大者”。保持政治上和发展上的清醒，深刻把握“安全之大”、时时胸怀“安全之重”。二要在落实安全硬招实招上，务必做到固根稳盘、固本强基。进一步完善安全制度建设，运用好风险研判提示、隐患排查治理等机制，实现对建设、运营、开发、运转全过程、全区域、全方位安全管控。全面推进安全生产标准化举措宣贯到位、落实到位、检查到位、考核到位，做到各项标准全面、完成、有效落地。同时要加强安全专业队伍建设和安全教育培训。 三要在落实除险保安行动上，务必做到治标有力、治本有效。扎实开展好安全生产大检查和“除险保安”行动，围绕当前防台防汛要求进一步排查风险隐患，做到有险必除，有患必治。进一步提高风险意识和防范能力，加强应急专兼职队伍建设，做到有事能战，有打必赢。对于屡次发生的顽瘴痼疾要重拳出击，责任追究要见人见事，做到有违必反，有过必究。四要在落实安全生产责任上，务必做到全局一体、全员尽责。围绕有责、知责、尽责要求，全面落实全员安全生产责任制，夯实安全生产基层基础。进一步完善涵盖主要负责人到一线人员的全员安全生产责任制，加大全员安全生产责任制宣传力度，让大家知责更知畏。强化干部员工对安全管理正确、全面的认知，切实把安全生产责任落实在思想上、落实在心上、落实在行动上。五要在加强质量管理提升上，务必打造精品工程、精致服务。从源头把握好速度与质量的关系，深刻践行“四个统筹”理念，严把严控工程质量，全力以赴打造轨道百年工程。严抓严管线网服务质量，突出网络化运营服务，要着重提升网络化调度指挥能力，用实际行动诠释乘客至上的服务精神。严实严细文明创建，全力打造文明和谐工程，打响“在甬轨，看见文明宁波”企业文明品牌。

会上，建设分公司、运营分公司、智慧运营分公司、地产开发分公司、物产置业公司等作表态发言。