时间:2025-01-16 浏览量:748 稿源:公共关系中心
2025年1月16日,宁波轨道交通召开2025年工作会议。集团公司党委书记、董事长杨蔚讲话,党委副书记、总经理姚晔作年度工作报告,党委副书记、一级资深经理张晓斌主持会议。集团公司领导班子成员、专职外部董事,轨道治安分局主要负责人参加。
会议通报了2024年度集团公司市级以上荣誉,表彰了年度绩效考核优秀部门、先进个人,相关分子公司作表态发言。
会上,姚晔作2024年度工作报告。过去一年,集团公司聚焦“成为一流的都市交通综合运营商”职责使命,认真贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面深化党纪学习教育,党建铸魂赋能,投资高位突破,建设稳中快进,服务锻长补短,开发奋力前行,经营引新促兴,改革对标对表,护航担当善为,科创增智赋能,顺利完成年度各项目标任务。
对于做好2025年工作,杨蔚强调四点:
●一要总结成绩,迈出铿锵有力的坚定步伐。过去一年,集团公司克难攻坚、砥砺奋进,投资突破新高,工程重大节点顺利兑现,地铁、公交服务品质提升,企业治理体系更加完备,队伍建设进一步优化,在经济运行、项目建设、服务提升、企业治理等方面交出了优异“答卷”。
●二要洞察形势,积极作为迎接机遇与挑战。2025年将是充满机遇和挑战的一年,要保持头脑清醒,准确把握经济发展大势,把思想和行动统一到中央和省市对经济形势的分析判断和决策部署上来,努力调整优化战略布局,振奋精神、迎难而上、积极作为。
●三要锚定目标,推动各领域实现高质量发展。未来轨道交通有多条新线将迎来保通的关建节点,同时运营、开发、经营等工作也将打开新局面,各板块仍有不少“硬骨头”要啃。必须坚持系统观念,突出重点、把握关键,推动集团各领域、各方面、各环节统筹协调、相互促进,实现高质量发展。
●四要提振精神,为决胜全年提供坚强保障。要强化政策研究、政策争取和政策落实,把政策增量变为发展增量;要积极破除瓶颈性制约,通过改革创新为企业发展注入新动力新活力;广大干部员工要主动出击、主动作为、主动突破,紧盯重点任务和关键环节,坚持质量与效益并重,确保圆满完成今年各项目标任务。
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