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7月2日，宁波轨道交通召开安委会扩大会议暨2026年半年度安全质量工作会议，总结上半年安全质量管理工作，分析当前安全生产形势，安排部署下半年工作任务。集团公司党委书记、董事长姚晔出席会议并讲话，党委委员、总工程师姚燕明通报半年度安全生产形势及监督检查问题，党委副书记、总经理俞鹏宏主持会议，集团领导班子成员出席。

会上，市域铁路公司、线网生产指挥中心、建设分公司、运营分公司、智慧运营分公司、公交集团和物产置业公司主要负责人深入剖析各自领域上半年突出问题，分析研判下半年安全生产形势和主要工作举措。

会议指出，今年上半年，集团公司认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，牢固树立和践行正确政绩观，严格落实市委、市政府及行业主管部门安全生产各项部署要求，紧盯年度安全质量管控目标，保障了轨道交通全领域安全稳定局势。在肯定成绩的同时，必须清醒看到自身的短板弱项。下半年要紧扣“深化转型、提质增效”总体工作基调，统筹好发展和安全两件大事，严守“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线底线，以更高站位抓实安全管控，以更严举措坚决防范遏制各类安全事故发生，确保圆满实现全年安全质量目标。

为做好下半年安全质量工作，高水平完成全年各项目标任务，姚晔强调：

一要聚焦生产经营态势，全面增强高水平安全动能。下半年，轨道交通面临市域双线工程攻坚冲刺、轨道交通线网运营扩容提质、多元经营业态创新发展等多重繁重任务，必须清醒把握安全工作“一失万无”的深刻内涵，统筹推进生产攻坚与安全保障。要强化工程建设安全管控，确保市域双线如期安全开通；要夯实线网安全基础，提升运营安全韧性；要规范经营开发安全管理，促进安全有序发展。

二要聚焦集团发展大势，全力保障转型改革顺利推进。当前，集团公司机构改革正在纵深推进，需要更加安全稳定的氛围。全体干部员工要清醒认识到“变化即是风险”，进一步塑造更加坚强的安全管理网架，锻造更加有力的安全管理队伍，构造更加高效的安全管理流程界面，坚决防止责任丢失、管控盲区等情况出现，层层压实责任，凝聚安全共治、质量共管合力，保障转型改革顺利推进。

三要聚焦重点任务形势，全方位护航平安轨道高质量发展。要深化应急能力建设，持续完善应急预案体系，强化应急决策统筹；要深化开展重大风险隐患排查治理行动，确保重大风险管控有效、重大隐患动态清零；要持续开展“三网融合”和“幸福出行”工作，推动服务质量全方位提升；要持续开展平安国企建设，强化治安反恐、消防应急共建共治，抓好风险矛盾化解，营造国企良好发展氛围。