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2019年1月18日，宁波轨道交通召开2019年度工作会议暨“深化攻坚、创新发展”主题年动员大会。指挥部（集团公司）党委副书记、总经理杨蔚主持会议并作年度工作报告，领导班子成员参加会议。

会上，播放了轨道交通2018年度工作纪实短片。党委副书记、副总指挥李晓波宣读2018年度指挥部（集团公司）年度绩效考核先进表彰文件，建设分公司、运营分公司、地产开发分公司、前期部、鄞州区轨道办先后上台表态发言。

2018年，在市委市政府的正确领导下，在市级各部门和沿线属地政府大力支持下，指挥部（集团公司）深入学习贯彻党的十九大精神，按照全市“六争攻坚、三年攀高”行动部署，以“大学习大调研大抓落实”活动为抓手，全面实施轨道交通三年行动计划，较好地完成了“破难攻坚、提速增效”主题年各项目标任务。

会议安排部署了2019年轨道交通主要工作任务。2019年是新中国成立70周年，是我市“六争攻坚、三年攀高”的关键一年，也是宁波轨道交通三年行动计划的攻坚之年和“深化攻坚、创新发展”主题年。

“深化攻坚”，即围绕“四位一体”发展战略，进一步强化攻坚的意识、激起攻坚的干劲、营造攻坚的氛围，补齐发展过程中存在的短板弱项，努力完成各项既定的预期目标。“创新发展”，即要打破思维定势，跳出路径依赖、摆脱传统观念束缚，加快推进产业结构转变、发展动力转变、发展模式转变。以当前宁波轨道交通“四位一体”发展过程中面临的新情况、新问题为导向，坚持在创新中求变、求进、求突破，打牢长期发展的基础，推动轨道交通从行业“跟跑”不断向“并跑”和“领跑”迈进。

2019年重点抓好四方面工作：围绕党建引领，提升凝心聚力能力；围绕核心主业，提高攻坚统筹能力；围绕企业转型，提升改革创新能力；围绕从严治党，提升争创“双优”能力。

杨蔚在总结中指出，2019年指挥部（集团公司）全体干部职工，要紧紧围绕“四位一体”战略和“三年行动计划”以及年度重点工作任务，始终做到同向发力、同甘共苦、同心同德，全力抢机遇，积极应对各种困难挑战，练好内功、办好自己的事情，进一步履行好市属国企的经济责任、政治责任和社会责任，坚决在实现“六争攻坚、三年攀高”中作表率。

一要立说立行，进一步掀起争和抢的工作劲头。对已经确定要做的各项任务，要尽快启动及早部署安排，努力实现开门红和一季度红；二要大抓落实，进一步凝聚实干兴企的工作氛围。在深化企业改革、建设运营统筹等方面，要坚持问题导向，拿出攻坚克难的激情、干劲和气势，扑下身子做实事，只争朝夕干事业，努力实干求实绩；三要解放思想，进一步营造创新引领的工作导向。敢于创新、善于创新，做好科技发展、企业改革发展、人才队伍、基层管理等方面创新，努力以新思维、新理念、新技术、新模式，来破解当前制约企业发展的短板和难题；四是遵章守纪，进一步树立风清气正的工作环境。严格落实中央、省市各项禁令，坚决整治四风问题，推进作风建设常态化、长效化，努力做到廉洁从业、干净干事。