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5月27日，指挥部（集团公司）党委书记、董事长杨蔚，副总经理张晓斌前往1号线、2号线、4号线沿线检查文明城市创建工作，要求各部门、分子公司在抓重点、抓提升、抓长效上下功夫，以扎实的行动落实全市争创全国文明城市“六连冠”动员大会精神，推进文明创建工作落细落小落实。

杨蔚首先来到2号线城隍庙站，实地查看开发项目进展、征收房屋管理及周边围挡提升等情况，强调开发项目要持续推进安全文明施工，要根据周边区块历史文化特点加快推进项目建设进度，提前谋划好招商业态，从建筑设计、业态开发、运营管理等多角度全面提升站口周边开发品质，实现站口周边开发与地铁运营协同发展。

随后杨蔚来到4号线大卿桥站至柳西新村站区间，检查征收房屋及周边围挡提升情况，要求督促属地加快推进项目征收进度，尽早实现清零目标；要规范房屋租赁管理，创新管理运营模式。在1号线江南停车场，杨蔚检查了停车场及高架桥下空间周边环境整治情况，强调要对标文明城市检查要求，推进运营车场（段）周边环境综合整治管理长效机制建设。

针对下步工作，杨蔚强调：一是要坚持问题导向抓重点。对照高标准、常态化要求，当前在文明城市创建工作中仍存在一些问题和短板有待改进提升。要以“啃硬骨头”精神，提高站位，拉高标杆，扎实推进轨道交通文明创建各项工作落小落细落实，提升地铁沿线环境综合整治水平。二是要明确责任抓提升。文明城市创建工作事关城市品质和群众幸福感、获得感。要将文明城市创建与轨道交通日常工作结合起来，按照“谁主管、谁负责”原则，严格落实责任范围环境卫生综合整治各项工作任务，推进文明创建提标提质。三是要注重长效抓机制。要按照高标准、常态化总体要求，建立健全日常巡查机制，相关部门、分子公司要紧密配合，做到问题发现整改同步推进、同步部署、同步落实，努力以最好的形象、最佳的状态、最美的风景，迎接全国文明城市测评。