运营分公司召开2016年度工作会议

时间:2016-01-25 浏览量:5226 稿源:其他

  为全面贯彻落实指挥部、集团公司2016年度工作会议暨深入实施“全面攻关年”动员大会会议精神,1月19日,运营分公司组织召开了2016年度工作会议。指挥部、集团公司党委书记、常务副总指挥、董事长尹文德出席并作了重要讲话。会议由指挥部、集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨蔚主持,运营分公司班子成员、各部门相关人员参加会议。


  会议总结了运营分公司2015年主要工作,安排、部署了2016年工作计划,并通报、表彰了2015年度各项先进集体和先进个人。分公司部门代表、班组代表和员工代表依次作了表态发言。

  尹董事长充分肯定了本次会议的重要意义,并用“运营安全好、一线服务好、培育客流好、精神状态好”评价了运营分公司2015年的主要工作。针对2016年工作,尹董事长强调2016年是宁波轨道交通“全面攻关年”,运营分公司的工作思路、工作任务与指挥部、集团公司把好“进度关、安全关、效益关、服务关、廉政关”的主要工作任务紧密契合,要求每位员工根据分公司、部门、中心、班组的目标,制订自身工作计划,齐心协力,实干、苦干、巧干,将宁波轨道交通的品牌做大、做强、做亮。


  杨总在会上要求每位员工认真学习尹董事长的讲话精神和分公司2016年度工作思路,做好各项工作计划并不断加以落实。杨总指出,要正确认识运营工作的长期性、复杂性、持续性、重复性和艰巨性,分公司经营管理层、部门、中心和工班要全力做好“选方向、树理念、定目标”、“构流程、建标准、重协同”、“强执行、立标杆、促绩效”,精诚团结,砥砺前行,按质按量完成各项工作任务。


  最后,杨总就抓好春运安排和节前工作提出了具体要求:一是1号线二期工作已进入“最后一公里”阶段,各部门要认真研究、提早准备;二是分公司从上到下要继续绷紧安全这根弦,以高度的责任感和使命感,全面部署安排好春节期间的生产工作,优化完善“春运”期间运输组织方案和应急预案,同时加强与轨道交通治安分局的联系,提升公共安全的防控力度,强化安检措施,加强应急联动,确保节日期间全线运营安全。







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