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为进一步加强运营分公司创新工作建设，增强员工科技创新能力，将公司拓流降本的成果进一步扩大，运营分公司2017年涌现了许多“创新发明”。

“人无我有，人有我新，人新我深”，科技创新促进工作效率提升。在车辆检修作业中,高次数的开关门作业是一项必要的关键作业，但是现有条件下只能人工手动完成。为此，车辆部自主研发了一款电客车车门自动开关测试设备，用测试平台代替人工操作。节约了人力物力，大大提高了班组检修作业效率。

技术攻关，降成本。由于电客车遮阳帘出现故障只能整体更换，因此遮阳帘故障的维护成本非常高，为了解决这个问题，运营分公司车辆部成立攻关小组，对现有遮阳帘进行自主维修，将单件遮阳帘维修费用由2000元降低到100元之内。

此外，运营分公司车辆部班组员工还涌现了许多“科技小创新”。轮缘润滑加油机改造、空气压缩机加油装置改造、里程计调节工艺优化等等一系列创新发明正在如火如荼的进行。

无独有偶。维修工程部自动化一、二中心各专业分别搭建自主维修实操平台，对BAS工作站、温湿度传感器、烟感探测器等各类精密设备进行拆解200余次，深入研究核心构件，对疑难故障进行课题攻关，强化核心构件自主维修水平，节省备品备件价值5.8万元。

此外，各专业积极探索通信设备核心技术，先后开展了公务电话、CCTV等自主维修活动，累计先后修复公务电话160多部，CCTV、PIS等各子系统终端设备100余件，工控机、播放控器各1台，节省外部维修资金近56万元。

“公司的一分一毫也是固定资产，不能眼睁睁看着它们被浪费，”一名员工深有感触地说。据了解，运营分公司维修工程部工务一中心一直以来提倡废物再利用，帮助公司节约各类资金数十万元。从2014年开始，工务一中心便开始利用工程车废旧机油进行钢轨涂油，为公司节省了新油20余桶。房建结构专业修复报废门锁31把，节省成本3.1万元。与东鼓道、杨柳郡开发项目部协调，先后回收废旧卷帘门电机10余个、闭门器30余个、搪瓷钢板300余块，节省后期维保成本10余万元。