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　　2013年7月10日至11日，宁波轨道交通召开2013年半年度工作暨安全生产会议，副市长林静国出席会议并作重要讲话，指挥部、集团公司副总指挥、董事长、总经理尹文德，监事会主席王小方等领导班子成员以及兼职副总指挥王伟标、陈明乐、汪月娥出席会议，各处室、运营分公司、物产置业公司、轨道交通治安分局、各区轨道办及施工、监理、主要设计、安全监理、第三方监测、风险评估等单位负责人共计150余人参加了会议。

　　会议回顾总结了上半年安全质量及全国安全生产月活动开展情况，并对下半年安全质量工作进行了安排。上半年，各参建单位积极落实安全生产责任，全面加强重点工序、主要节点、重要环节的重大危险源管控，进一步推进标准化建设，扎实开展全国安全生产月活动，安全质量工作总体可控。下半年，要紧紧围绕年度安全生产管理目标，深入开展安全生产大排查大整改活动和百日质量安全竞赛活动，着力解决安全质量工作存在的问题，切实提高安全生产管理水平。

　　会议围绕保通的年度目标通报了上半年工程推进情况，安排部署了下半年生产任务。截止目前，1号线一期工程地下车站主体结构全部完成，隧道全线贯通，地下段轨道铺通，高架段芦港站、徐家漕站车站结构完成，12个车站主体结构的机电安装基本完成，望春桥站主体结构装修基本完成；2号线一期工程实现14个地下车站结构封顶，实现16条区间单线贯通；1号线二期工程各个车站施工稳步推进。下半年，要着力加强工程统筹，努力实现1号线一期工程地下段基本具备通车条件目标，努力实现2号线一期洞通目标，继续加快推进1号线二期工程。

　　尹文德对宁波轨道交通上半年工作取得的成绩表示肯定，他指出，上半年，轨道交通项目推进总体可控，质量安全总体平稳，前期报批总体有序，验收开局总体良好。针对当前存在的问题与不足，他要求，下半年要着力抓好四项工作：一是着力改进安全质量工作，二要着力加强工程统筹，三要着力推进运营筹备，四要着力改变工作作风。尹文德还对当前的防暑降温、防台防汛以及维稳工作进行了安排部署。

　　副市长、总指挥林静国在总结讲话中强调，各单位、各部门要认真贯彻落实半年度会议工作精神，统筹兼顾、合力合拍，确保年度目标顺利实现。一要全力以赴确保通车。围绕工程建设中的难点卡点，要统一思想，加强协调，群策群力，合力解决，确保工程建设顺利推进。二要全员参与保安全、保质量。在安全方面要认真处理好管与教、防与治、奖与罚的关系，在质量方面要层层把关，从小处着手、全程管控，努力实现年度安全质量目标。三要全面强化统筹协调。市级各相关部门、各区，设计、施工、监理等各参建单位以及指挥部、集团公司各处室要紧密结合群众路线教育活动，加强密切配合，形成良好的协调氛围，努力实现工程建设优质平稳高效推进。