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9月20日，市国资委党委书记、主任陈承奎一行赴宁波轨道交通开展安全生产检查调研工作。市国资委党委委员、副主任王军海及相关处室负责人参加。集团公司党委书记、董事长杨蔚等在家领导班子成员陪同。

陈承奎一行首先来到7、8号线下应南车辆段，了解车辆基地建设进展及收储区块开发工作推进情况，听取安全生产管理、项目大监督体系落实等汇报。随后，陈承奎来到公交东部新城综合停保场，通过接车区、安检区等实地考察并乘车体验，了解公交运营生产情况。

调研交流会上，陈承奎听取了公交集团基本情况介绍，改革优化重组工作阶段性成果和难点问题，以及轨道交通集团未来发展目标、功能定位、产业布局等汇报。

陈承奎充分肯定了轨道交通集团在改革优化重组方面取得的成绩。他指出，要充分发挥轨道和公交资源互补优势，增强可持续高质量发展动能，进一步做强做优国有资本和国有企业。对下阶段工作，陈承奎提出四点要求：

一要坚定改革重组“一条心”。进一步厘清优化重组后的组织架构、职责界面等，实现内部资产、业务、架构、人员的合理配备。深入细致做好思想政治工作，全力营造“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围。

二要编好公共交通“一张网”。高水平推进“轨道+公交”治理架构和线网运营机制优化工作，推动“两网”融合，实现无缝衔接、优势互补，着力构建“以轨道为主体、地面公交为网络”的现代公交体系。

三要争当国资国企主力军。继续在稳经济、稳增长大局中发挥好国资国企“主力军”“压舱石”作用，加大轨道交通建设和TOD开发项目谋划力度，持续提升运营服务水平，推动社会和经济效益同步提升。

四要紧绷安全生产这根弦。亚运会开幕在即，又逢中秋国庆双节，要加强值班值守和内部管理，持续组织风险隐患排查治理，有效防范轨道交通、公交各领域风险隐患，确保在亚运会和双节期间全领域安全稳定。