宁波轨道交通召开安委会扩大会议暨2024年半年度安全质量工作会议

时间:2024-07-04 浏览量:701 稿源:综合部(党委办公室、董事会办公室)

7月3日,宁波轨道交通召开安委会扩大会议暨2024年半年度安全质量工作会议,贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,全面分析复盘上半年安全质量工作,安排部署下半年工作任务。集团公司党委书记、董事长杨蔚出席会议并讲话,会议由党委副书记、总经理姚晔主持。集团公司在家领导班子成员,中层以上干部,各分子公司、轨道治安分局负责人,一线业主代表等参加。

会议首先以视频方式宣贯了《宁波轨道交通安全生产治本攻坚三年行动方案》。随后,建设分公司、运营分公司、智慧运营分公司、线网调度分公司、公交集团和市域铁路公司主要负责人先后剖析各自领域上半年突出问题,分析汇报下半年安全生产形势和主要工作举措。会上,集团公司党委委员、副总经理张付林通报了安全生产形势及监督检查问题。

会议指出,今年上半年,集团公司始终把安全作为发展的生命线,强化安全生产责任落实、严抓风险管控和隐患排查治理、落实各项行动部署,保障轨道交通全领域安全平稳有序。但也需要清醒地认识到,当前安全生产形势依然严峻,要时刻保持警醒,绷紧安全生产这根弦不放松、坚守安全生产的红线底线不动摇。

杨蔚强调,随着轨道交通第三期建设进入关键时期,安全生产压力有增无减。加之当前高温天气和汛期来临,各类风险因素叠加,安全生产工作更加复杂艰巨。要深入贯彻习近平总书记对于安全生产的指示批示精神,按照集团安全生产工作部署,切实完善安全治理体系、认清风险转换、紧盯重点关键、补强短板漏洞、抓实专项提升,保障轨道交通安全生产形势稳定向好,努力推进轨道交通高质量发展和高水平安全良性互动。

一要全方位塑魂提能,进一步凝聚安全发展共识。

要学悟理论宣贯法规,将学习成果转化为谋划推动工作的创新思路、务实举措、有效方法。深度复盘全面反思,促进广大干部员工增强风险意识、责任意识与工作担当。深化培训强化教育,加强基层管理人员的内部监督与指导,促进关键人员正确、有效履行安全管理职责。

二要全过程深抓严管,进一步筑牢安全生产防线。

要从源头抓起,严密风险管控举措,完善落实“五张清单”,适时开展专项评估评价。严格落实隐患排查整治,学好用好重大事故隐患判定标准,优化隐患排查治理的工作方法,提升管理效能。持续完善应急响应机制,进一步修订各层级预案方案,统筹做好应急演练和防台防汛应战准备,以“万全准备”确保“万无一失”。

三要全系统履职尽责,进一步夯实安全发展底板。

要开展安全管理专项合规评价,不断完善安全管理体系,提升合规管理水平。强化安全管理链条,加快制定并全面实施全员安全责任制考核标准,加强干部队伍安全履职效能。规范分子公司经营层、中间层安全管理行为,不断促进组织规范运转,实现各业务领域安全互联、各安全体系互动的立体式安全发展新格局。

四要全领域提质增效,进一步创建安全优质品牌。

要进一步夯实质量管理基础,规范问题处理流程,加快完善质量验收管理体系,依托集团改革深化提升加快建设一流企业行动,围绕“一流都市交通综合运营商”新使命、新定位,优化、提升安全生产及质量方面的各项指标,统筹提升品质能级,为优质出行服务和支撑区域一体化发展奠定更加坚实的基础。

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