新闻动态

继一季度夺取“开门红”后，宁波轨道交通二季度以“时间过半、任务过半”为目标，继续大抓投资、大干建设，以超常规力度狠抓重大项目推进，打响奋战二季度攻坚战。

今年6月是第21个全国“安全生产月”，6月2日，在端午假期来临之际，市轨道交通集团领导姚晔、许玲、张付林等分别带队前往轨道交通在建工地、运营车站，开展节前安全生产和疫情防控工作检查，慰问一线建设者和工作人员。

6月2日上午，集团公司党委副书记、总经理姚晔先后来到民安东路站、海晏北路站、宁波火车站等节假日大客流站和交通枢纽站，实地查看疫情防控、安检措施等服务保障工作，详细了解节日期间运输组织、人员配备等情况，要求大家务必紧盯重点区域，做好应对大客流验码、测温和应急管理工作，并向值守一线的基层工作人员致以节日的问候。

随后，姚晔来到运营调度控制中心，看望慰问线网调度分公司一线工作人员，并叮嘱大家要切实履行安全职责，始终把安全行车调度放在第一位，同时做好防台防汛、信息安全、客服热线等相关工作。

姚晔强调，目前宁波轨道交通已进入网络化运营新时期，“1+3”运营管理组织体系正式开始运作，同时第三期建设和市域铁路项目正在大干快上地全面攻坚，各项工作面临新考验新调整，全体干部员工要坚决扛起安全责任，牢牢守住安全底线，履职尽责、担当作为，全面推进轨道交通各项工作。一要落实落细安全生产。要压紧压实安全生产责任，加强节日期间的值班值守，确保节日期间安全文明施工。围绕“安全生产月”主题活动，深入学习《安全生产法》，加大安全隐患排查整治力度，推动安全生产管理水平提升，夯实安全生产基础。二要抓紧抓实疫情防控。做好节日期间客流预测，优化客流组织方案，有序开展疫情防控工作。严格落实在建工地和运营车站的通风、消杀等措施，全力保障市民乘客和一线工作人员的健康和安全。三要优化完善应急管理。围绕防台防汛、节日大客流等进一步优化完善应急管理预案，做好应急物资储备，加强防汛抢险实战演练，形成应急联动齐抓共管工作机制。

------------------------------------------------------------------------------

6月2日下午，集团公司党委委员、副总经理许玲赴1号线高桥站、芦港站，对站口周边非机动车停放、一米线划分、文明志愿服务等情况进行了检查。他指出，要发挥样板车站示范引领作用，形成更有序、更规范的长效机制，营造“在甬轨，看见文明宁波”文明创建氛围，助力全市打造全国文明典范之都。

6月2日上午，集团公司党委委员、副总经理张付林赴3号线二期兴海南路站、镇海大道站，重点检查在建工地汛期安全工作，要求在全线项目大干快上的背景下，切实强化安全管控，压实安全责任，防范消除各类安全隐患，确保工程建设安全平稳推进。