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      为认真总结上半年安全生产工作，研究部署下半年安全生产工作，2014年7月14日，运营分公司组织召开了2014年半年度安全生产工作会议。集团公司副总经理、运营分公司党委书记、总经理杨蔚、集团公司安质处处长侯凯和分公司领导班子成员出席会议，各部门相关管理人员、车站值班站长、各生产工班工班长、全体专兼职安全员参加了会议。
      会上，运营分公司安委会办公室报告了上半年安全工作总结及下半年工作计划，并通报了《安全目标考核与奖惩办法》。各生产部门负责人分别作了表态发言。
      会议指出，2014年上半年，宁波轨道交通制定安全生产目标，制定安全目标考核与奖惩办法，层层落实安全生产责任，加大危险源辨识和隐患排查力度，重点抓好培训宣传、劳保消防、应急救援、设备设施安全管理、现场作业安全管理等工作。目前，运营安全情况总体良好，截至7月10日，实现行车安全天数173天，实现安全运营日42天。
       安质处处长侯凯通报了集团公司下半年质量安全工作会议精神，要求认真贯彻落实常务副总指挥董事长、总经理尹文德关于抓好五个“两手抓”和副总指挥戚兴初关于切实抓好“一个统筹、五个强化”和的指示，形成全员、全方位、全过程防控体系。侯凯处长也传达了《中共宁波市委宁波市人民政府关于加强安全生产促进安全发展的意见》的要求，加强安全责任体系，加强隐患排查体系，加强安全预防控制体系，要求各部门进一步研究部署，做好工作安排。
      分公司副总经理王晔作了总结讲话：一要充分认清形势，提高大局意识。二要夯实安全基础，提高责任意识。三要完善应急管理，提高风险意识。四要做好联防联控，提高主体意识。五要重视安全培训，提高进取意识。
      杨蔚强调，一、要抓好会议精神落实。贯彻落实好指挥部、集团公司会议和甬党发〔2014〕9号文件精神，对王总7月11日上午讲话和安委办下半年安全工作的目标、任务、措施，要求各个部门抓好教育、宣贯、学习和落实。二、要树立安全工作“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全意识，管业务必须管安全，管生产必须管安全，树立主体责任意识，确保安全意识深入每个人脑中。三、要对会议精神、文件精神传达落实情况和安委办下半年安全工作的目标、任务、措施落实情况进行定期检查，并及时通报。