为认真总结上半年安全质量管理工作，部署下半年安全质量管理工作，确保“保开通、促开工、强运营、推开发、保安全”年度目标顺利完成，2015年7月6日，宁波轨道交通组织召开了2015年半年度安全质量工作会议。党委书记、常务副总指挥、董事长尹文德出席会议并作重要讲话。会议由党委副书记、副董事长、总经理杨蔚主持。监事会主席王小方及领导班子成员以及各处室负责人和各参建单位负责人共计220余人参加了本次会议。
会上，全体参会人员观看了安全警示教育片；安全监理单位通报了上半年存在问题及整改情况；副总指挥戚兴初作了半年度安全质量工作报告；土建、机电等四家参建单位作了表态发言。
戚兴初对轨道交通上半年安全质量管理工作进行了回顾，并根据指挥部、集团公司的总体工作部署，对下半年安全质量工作作了强调和部署：一是强化目标管理，系统落实安全责任；二是强化基础建设，不断提升防范能力；三是狠抓工作落实，确保全面工作目标实现。
针对部分参建单位存在思想麻痹、有规不守、形式主义等问题以及下半年建设与运营风险并存、土建与机电安装风险并存、结构与行为风险并存的安全生产严峻形势，尹文德作题为《守住安全底线，强化红线，以“三严三实”精神推进安全质量工作》的重要讲话，对进一步做好下半年安全质量工作，他指出，抓好安全质量工作，其一是根源在于思想要严，一是要做到自我要求严，始终做到心中有安全；二是教育培训严，始终做到人人讲安全；三是源头管控严，始终做到事事讲安全。其二是根本在行动上要实，要做到责任要落实、管控要扎实、执行要真实。
会议最后，杨蔚对落实会议精神要求：一是各单位要有针对性地制定下阶段安全质量工作措施，确保责任落实、管控有力；二是要坚持问题导向抓好安全质量工作，切实提高安全质量管理水平；三是要抓好保开通工作，确保2号线一期如期通车试运营；四是要抓好当前高温、防台防汛、住建部迎检等重点工作。
