新闻动态

为贯彻落实省市关于“全面复盘、总结提升”做好防御“烟花”台风复盘工作的部署要求，8月19日下午，集团公司召开防御“烟花”工作复盘总结会。集团公司党委书记、董事长杨蔚，党委副书记、总经理姚晔等在家领导班子成员，各部门、分子公司负责人及参与防台的一线干部员工代表80余人参加。

三次专题会议 全面复盘提升

不到一个月集团公司三次召开防御“烟花”台风专题研判、总结复盘会。

7月22日，全面分析研判

在“烟花”台风登陆前，集团公司及时召开深刻吸取“郑州地铁淹水倒灌事件”运营防汛应急处置专题研判会，召集地铁规划设计、工程施工、运营管理等方面专家从规划设计、土建施工、运营调度、车站防御等层面对运营线网进行全面分析研判、查找不足。

7月27日，及时总结交流

在“烟花”台风影响逐渐减弱后，集团公司第一时间召开“总结复盘、深度检视” 防御“烟花”台风工作交流会，深度检视、查漏补缺，列出“风险清单”逐一研究、整改，明确第一时间意识，进一步完善停工、停运和复工、复运的决策机制。

8月19日，全面复盘提升

在复盘评估报告逐步形成时，集团公司通过建设分公司、运营分公司、轨道交通应急抢险队、中铁四局前殷停车场出入场线标4家单位及4名员工代表复盘交流的形式，从不同领域、不同角度、不同视角，全面复盘防御“烟花”台风的经验做法，分析短板不足，完善应急预案，进一步总结提升安全管理和应急处置能力，激发广大员工勇担使命、勇于奉献、勇于担当的精神，筑牢汛期安全生产防汛。

总结经验吸取教训正视问题

今年“烟花”台风来势汹汹，持续时间长、降雨量大，宁波轨道交通认真贯彻落实国家、省市决策部署，以“按最不利工况、做最充分准备、防最关键之处、抢最重要之险”的理念，深刻吸取郑州地铁淹水倒灌的教训，科学制定防范预案、强化应急处置措施，确保台风“烟花”影响期间轨道交通安全平稳可控。

会议还要求充分吸取郑州地铁“7.20”事件的教训，全面整改落实国务院安委办督查组反馈的问题和建议，迅速补齐补强工作弱项，做到举一反三，形成规范和制度；以5号线一期保开通、第三期项目建设为契机，加强出入口、风井防洪设计规范、应急预案执行、隧道区间救援等地下空间防汛措施研究，组织开展地铁运营线路防台防汛演习；全面总结防汛防台工作经验、整理复盘评估资料，及时下发全员宣贯。

从五个方面 做好今后防台防汛工作

会议还从五个方面对今后做好防台防汛工作作出部署。

一要进一步提高政治站位，切实认清地铁安全工作的严峻性和复杂性。要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢固树立责任意识、底线思维，从最不利条件出发、做最充分准备。二要进一步完善体制机制，切实增强防台防汛工作的科学性和有效性。要加强内外联动，完善制度和规范、狠抓设计源头管理、完善联动机制，做到互联互通、精准对接，形成防台防汛工作合力。三要进一步做好全面排查，切实做到全覆盖、无死角、无盲区。重点防范突破“临界点”的灾害变量带来的风险，要克服部门壁垒、专业壁垒，共同建立风险台账和易涝类风险分布图，彻底整改地势低洼车站、过渡段、大长区间等关键区域存在的问题隐患。四要进一步提高应急处置能力，切实守牢安全的最后一道防线。完善应急预案和应急响应手册，充分吸取郑州地铁教训，对极端情况下的各类场景和问题作充分的预想、预设，提高应急演练的针对性。五要进一步加强信息化建设，切实增强智慧化、数字化防台防汛能力。要打造应急“数字大脑”，有效整合视频监控、基坑监测、盾构监测等系统，充分实现实时监控、智能监控，提高智能分析能力，形成数据地图，提升防台防汛整体“智”治水平。

会议还表彰了在防御“烟花”台风工作中表现突出的先进集体和个人。